一是思惟领航步履。经由过程劳(lao)模(mo)立(li)异创效钻研交换(huan)会同一(yi)共鸣，明白劳(lao)模(mo)定位和斗(dou)争方(fang)针，即劳(lao)模(mo)是(shi)“扭亏增盈先行者(zhe)(zhe)、出产运营(ying)领(ling)跑者(zhe)(zhe)、立(li)ﷺ异开辟理论者(zhe)(zhe)、团队合作担任(ren🦋)者(zhe)(zhe)、文明树模(mo)标杆、创先争优领(ling)航员”的“六者(zhe)(zhe)”新定位。

二是传承赋能步履。开设“劳模课(ke)堂”，由劳模分享生(sheng)长故事与立异(yi)经(jing)历，同时展开“劳模接洽点”扶(fu)植，构造劳模深切下(𒁏xia)层部(bu)分指点理(li)论，将立异(yi)经(jing)历转化(hua)为可复制的使命办法(fa)计划。

三是立异攻坚步履。设立劳(lao)模立异创使命室(shi)，展开“揭榜挂(gua)帅(shuai)”勾(gou)当(dang)，环绕宁静环保、出产运营、降(jiang)本(b♈en)增效、手艺攻(gong)关等年(nian)度重点使命，宣布“揭榜挂(gua)帅(shuai)”名目清(qing)单，由劳(lao)模及其团队领衔(xian)认领🌳，冲破(po)各项重点使命使命和艰(jian)巨(ju)险(xian)重题目。

四是薪火传承步履。展开“1+N”劳模结(jie)对(dui)传(chua𓆏n)帮带勾(gou)当，经由过(guo)程思(si)惟引领、手艺(yi)带教、名目实战、经历(li)♒指(zhi)点(dian)等体(ti)例，增强劳模与通俗员工的接(jie)洽合作，鞭策公司人材步队扶植。

五是品牌塑造步履。构建“线上(shang)+线下”平(ping)面(m൲ian)宣(xuan)扬矩阵，展开(kai)劳(lao)(lao)模(mo)(mo)风度(du)宣(xuan)贯(guan🌊)勾当，经由过(guo)程劳(lao)(lao)模(mo)(mo)勾当阵地、官网专栏、微信专题(ti)等宣(xuan)扬载体(ti)，延续(xu)推送劳(lao)(lao)模(mo)(mo)成(cheng)就功效(xiao)、进步前(qian)辈业绩，让劳(lao)(lao)模(mo)(mo)精力可视化、可传染感动。