戴晓辉对能源中间的出产办理任务提出五点请求：一是要严守宁静红线，紧盯宁静出产任务的每关键，确保出产宁静不抓紧、无遗漏；二是要延续晋升自我才能，借助新型智能软件自动进修，主动到场职称考评，晋升全员专业素养与宁静办理才能；三是要进步节能降耗认识，深度发掘各范畴节能方法，依靠本钱核算具体构造落实；四是要延续(xu)鞭策耗(hao)损(sun)核算(suan)进(jin)一线、进(jin)班组(zu)，拟定公道(dao)有用的(de)评选(xuan)方法，将耗(hao)损(sun)核算(suan)与绩(ji)效办理深度挂(gua)钩，做(zuo)到全员到场(chang)节(jie)能(neng)降(jiang)耗(h✤ao)；五是要(yao)对标(biao)其余企(qi)业(ye)的(de)节(jie)能(neng)方法，查漏补缺、改良晋(jin)升，实在下降(jiang)出产本钱，为公司节(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)任务做(zuo)出进(jin)献。